PoRtaFoLio HoSpItAL DepArtaMeNtAL dE NaRiÑo

CIRUGÍA Y SUBESPECIALIDADES QUIRÚRGICAS

QUIROFANOS SALA DE PARTOS
- Cirugía general
- Traumatología y Ortopedia
- Oftalmología
- Ginecología y Obstetricia
- Urología
- Cirugía Maxilofacial
- Otorrinolaringología
- Neurocirugía
- Cirugía Plástica
- Cirugía Dermatológica
- Cirugía Laparoscopia diagnostica

CIRUGÍA AMBULATORIA
- Cirugía general
- Ortopedia
- Ginecología y Obstetricia
- Oftalmología
- Otorrinolaringología
- Cirugía Plástica
- Cirugía Maxilofacial
- Urología
- Dermatología
- Cirugía de Ortopedia y Traumatología

CIRUGIA CORTA ESTANCIA
- Cirugía general
- Urología
- Otorrinolaringología
- Oftalmología
- Dermatología

CIRUGÍA ESTETICA A BAJO COSTO
- Liposucción
- Septorrinoplastia
- Resección de masas en la piel

CONSULTA EXTERNA
El servicio de Consulta Externa cuenta con amplias instalaciones para brindar una mejor atención a los usuarios, además de especialistas, garantizando una consulta personalizada y la tranquilidad de nuestros pacientes.


- Cirugía general
- Traumatología y Ortopedia
- Oftalmología
- Ginecología y Obstetricia
- Urología
- Cirugía Maxilofacial
- Otorrinolaringología
- Neurocirugía
- Cirugía Plástica
- Cirugía Dermatológica
- Cirugía Laparoscopia diagnostica
- Medicina Familiar Integral


REHABILITACIÓN - FISIOTERAPIA

FONOAUDIOLOGIA Y AUDIOLOGIA BASICA
- Audiometría tonal y vocal (Logoaudiometría)
- Impedanciometria (Inmitancia acústica)
-->


TERAPIA DEL LENGUAJE Para pacientes que presentan:
- Trastornos en la articulación de los fonemas (Dislalias)
- Alteración en la comprensión auditiva y expresión verbal (Disfasias - Afasias )
- Trastornos en el proceso de adquisición del lenguaje lecto-escrito acompañados de trastornos en la articulación de los fonemas (persistencia de procesos fonológicos - dislalias)
- Terapia para pacientes que han recibido tratamiento quirúrgico o radioterapia y presentan alteración en la expresión verbal por ausencia parcial o total de los órganos fono articuladores (labios, lengua)
- Retardo en el desarrollo del lenguaje
- Alteración en los procesos motores del habla ( Disartria)

TERAPIA DE VOZ
- Alteración en la voz (disfonías - Afonías) de origen funcional, osecundario a tratamiento con radioterapia o quirúrgico.
- Incomunicación oral post laringectomía total.
TERAPIA DE DEGLUCIÓN
- Para pacientes que presentan alteración en el mecanismo de la deglución (disfagias), de origen neurológico, o secundaria a tratamientos por cáncer en la cavidad oral, en la laringe y en la faringe.

TERAPIA MIOFUNCIONAL OROFACIAL
Para pacientes que presentan imbalance muscular oro facial debido a patrones incorrectos de deglución y persistencia de hábitos orales.
(respiración oral - succión digital) -->

ESTIMULACION MOTORA - ORAL
Para neonatos de alto riesgo ( prematurez, daño neurológico, labio paladar hendido), con dificultades para iniciar y desarrollar succión y deglución. -->

TERAPIA FÍSICA
- Terapia individualizada
- Terapia respiratoria
- Ejercicio Terapéutico
- Hidroterapia
- Mecanoterapia
- Electroterapia
- Rehabilitación funcional
- Gimnasio

UNIDAD DE REHABILITACIÓN Y FISIATRIA
- Consulta de fisiatría
- Estudios de electrodiagnóstico
- Electromiografía y Neuroconducción
- Potenciales evocados somatosensoriales
- Bloqueo nervio periférico
- Potenciales evocados auditivos
- Test de estimulación repetitiva (Test de Lambert)
- Estudios de fibra única.

HOSPITALIZACION
- Unidad de Cuidado Intensivo
- Unidad de Cuidado Intensivo e Intermedio Neonatal
- Servicio de Cirugía General
- Servicio de Cirugía Especializada
- Servicio de Neonatología
- Servicio de Gineco - Obstetricia
- Servicio de Medicina Interna
- Servicio de Ortopedia y traumatología
- Servicio de Hospitalización Unidad de Cuidados Intensivos
- Servicio de Especializaciones Medicas

MATERNO INFANTIL
GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA
Ginecología, Ginecología Oncológica, Obstetricia, Obstetricia de alto riesgo, Inserción de Dispositivo intrauterino, Post-parto y Post-legrado, Monitoreo Fetal, Ecografía Obstétrica, Colposcopia, Biopsia Cervical y Endometrial, Salas de Cirugía, Sala de Atención al Recién Nacido, Unidad de recuperación (pacientes simultáneos), Vídeo endoscopia, Monitoreo paciente Obstétrica de alto riesgo

INICIATIVA INSTITUCIONES AMIGAS DE LA MUJER Y LA INFANCIA ( IAMI )
Ofrece atención integral a la Unidad Materno infantil, Brinda a las mujeres gestantes, educación atención oportuna, Garantiza la atención del parto con calidad y calidez, Brinda ayuda efectiva a las mujeres y sus familias para que puedan poner en practica la lactancia materna, Favorece el alojamiento conjunto, Conserjería en lactancia materna y planificación familiar, Atención, programa Mama canguro, Facilita el registro civil, Atención integral de las enfermedades prevalecientes de la infancia ( Recién Nacidos), Favorece el acompañamiento permanente al recién nacido hospitalizado, Atención programa de estimulación adecuada para niños de alto riesgo neurológico, Contacto con grupos de apoyo a la lactancia

Mision Y Vision Hospital Universitario Departamental de Nariño

Misión:
El Hospital Departamental de Nariño E.S.E, es una Empresa Social del Estado, con vocación académica, que complementa, con altos estándares de seguridad a la Red Departamental de Prestadores de Servicios de Salud, en mediana y alta complejidad.
Creemos y propiciamos el crecimiento integral de nuestro Talento Humano, lo cual nos permite proyectarnos e incidir en el mejoramiento de la salud y calidad de vida de la comunidad del Sur Occidente Colombiano.

Visión:
Durante la vigencia del presente Plan de Desarrollo el Hospital Universitario Departamental de Nariño E.S.E, dirigirá sus esfuerzos al mejoramiento continuo, se convertirá en una organización centrada en el usuario, y fortalecerá la implementación de tecnología, de tal manera que complemente de manera armónica la Red de Prestadores de Servicios de Salud del Departamento.
La satisfacción de las necesidades y expectativas de sus grupos de interés será su máxima prioridad y en especial fortalecerá los procesos de gestión clínica, conducentes a garantizar la seguridad de nuestros usuarios.

VALORES INSTITUCIONALES
- Liderazgo.
- Servicio al Cliente.
- Trabajo en Equipo.
- Seguridad.
- Creatividad e innovación.
- Conciencia Social.
- Conciencia económica.
- Conciencia ecológica.

Nuestros Principios
PERSONALES
Confianza.
Honradez.
Responsabilidad.
Espíritu de Servicio.
Lealtad.

ORGANIZACIONALES
Liderazgo.
Servicio al Cliente.
Trabajo en equipo.
Creatividad e innovación.
Conciencia social.
Conciencia Económica.
Conciencia ecológica.

Nuestro Grupo de Trabajo Quien nos Acompaña en el Camino Hacia una Cultura de Calidad

Objetivos Estrategicos de Calidad
1. Implementar una cultura de excelencia empresarial.
2. Estandarización de procesos asistenciales con Base en el Sistema Único de Acreditación.
3. Estandarización de procesos administrativos y de apoyo con base en el Sistema Único de Acreditación.
4. Administración efectiva de los recursos financieros y físicos.
5. Disminuir el impacto ambiental generado por el desarrollo de los procesos de la cadena productiva y de apoyo.
6. Adquisición de tecnología y modernización de la infraestructura.
7. Promover el desarrollo integral del personal.
8. Promover los procesos de docencia e investigación.

PERFIL DE NUESTRA CULTURA DE EXCELENCIA
- Orientada al cliente y a su seguridad.
- Desarrolla el liderazgo.
- Desarrolla las potencialidades del personal, promueve la práctica de valores, buscando la alineación con la política y la estrategia.
- Desarrolla en enfoque de Sistemas y de procesos para la gestión.
- Pretende ser socialmente responsable.
- Promueve la equidad de género y la igualdad de oportunidades.
- Fomenta el trabajo en equipo y el conocimiento compartido.
- Su filosofía es el mejoramiento continuo.
- Alienta el espíritu innovador.

NUESTRA POLITICA DE CALIDAD: ES SU CONFIANZA EN EL SERVICIO
De Calidad: Nuestro compromiso es superar las necesidades y expectativas de nuestros clientes internos y externos, contribuyendo positivamente al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de nuestra región, para lo cual decidimos establecer y mejorar continuamente un Sistema de Gestión Integral para la Calidad, garantizando una atención humanizada, dentro del marco legal existente, con competencia técnica y científica, oportunidad e información clara y real a nuestros usuarios y su familia, involucrando en este propósito el desarrollo integral y participativo tanto de los trabajadores como de nuestros proveedores, logrando con ello el crecimiento de la organización.
Ambiental: Nuestros esfuerzos estarán dirigidos hacia la preservación del medio ambiente, y hacia la creación de una cultura de coeficiente que estandarice nuestras acciones, bajo la aplicación de un sistema integral de administración ambiental.
Salud Ocupacional: El Hospital Universitario Departamental de Nariño ESE declara su especial interés, por la protección de la integridad de sus trabajadores, usuarios y comunidad que directa o indirectamente están involucrados en sus procesos a través de la identificación de los factores de riesgo en los puestos de trabajo, su evaluación y control de estos, asignando recursos necesarios e implementando procesos de mejoramiento continuo orientados a la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales dentro del marco legal.
De equidad: Es compromiso de la Organización, impulsar la equidad entre hombres y mujeres asegurando la igualdad de oportunidades, favoreciendo la equidad de género, así como el cumplimiento de la ley en cuanto fortalecer ambientes de trabajo en donde se respete la dignidad de la personas.
Administrativa: Modernizar sistemas y procesos acorde con la normatividad, alienando la estructura a la estrategia y a la cultura deseada.
Laboral: Proporcionar condiciones adecuadas de trabajo para mejorar la calidad de vida de sus trabajadores y propiciar su desarrollo.
Social: Promover la activa participación de comunidad en los procesos de desarrollo organizacional y coadyuvar a la creación de estilos de vida saludables con actividades de promoción en nuestro nivel de complejidad.
Económica - Financiera: Administrar correctamente los bienes y recursos para el óptimo beneficio empresarial y lograr la eficiencia operativa al menor costo de calidad.

POLITICA DE SEGURIDAD
El Hospital Universitario Departamental de Nariño E.S.E, acoge plenamente las directrices de la Alianza Mundial para la Seguridad del paciente que promueve la Organización Mundial de las Salud. En éste marco la Organización promoverá la ejecución de estrategias en cinco áreas con la finalidad de reducir efectivamente la ocurrencia de eventos adversos:
De la Organización: Un Hospital seguro para una atención segura.
De la formación y la cultura.
De la evaluación.
De los sistemas de información y comunicación.
De la Investigación.

historia del Hospital Universitario Departamental de Nariño

El Hospital Universitario Departamental de Nariño E.S.E., es la única organización de la red pública de nivel III de la región, funciona desde el 15 de diciembre de 1975 y en octubre de 1990, mediante Resolución del Ministerio de Salud No. 14676.
El Hospital Departamental de Nariño es clasificado como un organismo para atención de nivel III. A partir del 10 de diciembre de 1994, se constituye en una Empresa social del Estado por ordenanza 067 expedida en la Asamblea Departamental de Nariño, proyectándose con los avances de la Ciencia, la Tecnología y la Gerencia Moderna a la comunidad del Sur Occidente del País.
Enmarca su accionar actual, circunscrito al entorno del Sistema de la Seguridad Social en Salud, fortaleciendo su estructura organizacional y empresarial frente al reto de este milenio enfocado hacia el III y IV nivel de complejidad.
Actualmente el Hospital Departamental de Nariño E.S.E. cambia su razón social por Hospital Universitario Departamental de Nariño E.S.E.